产品经理吃回扣技巧是什么（产品经理反问）

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我公司的采购人员吃回扣,我怎么揭发他

最好给举报信起个名，就象写文章那样，要有个标题。比如：“对张三贪污问题的举报”、“对李四受贿问题的举报”等等。这样，可以让举报工作人员对举报信的内容一目了然。

可以向公司的监察举报或者向公司领导层反应。

如果您被老板误解吃了回扣，您可以采取以下步骤： 澄清事实：向老板提供所有的证据，例如采购过程中的记录、合同和付款凭证，以证明您没有吃回扣。

揭发是要有确凿证据的，如果证据不足，很容易让自己落个被动境地。我个人不建议这么做，大多数时候，尽管这样做事为公司或企业好，但结果往往是损坏自己在领导心中的形象。自己落不到什么好处。

作为产品经理的你,应该如何优雅地和老板谈加薪

如果你身处热门专业，你要求加薪的幅度就可以适当提高。如果公司不同意，和老板谈一下，是否能以其他方式补偿，比如奖金、休假、交通费等。

第二：如果你有一个上级主管，一般来说，你可以采取迂回的策略。通过向主管索要工资，主管将向老板要求加薪。这也更容易通过，因为在与第三方谈判的情况下，双方都可以做出部分让步。

选择合适的时机 - 最好在老板心情愉悦或是发薪日提出加薪请求，这样可以增加成功率。 面对面沟通 - 尽量与老板面对面交流，直接表达自己的想法，让老板更了解你的工作和价值。

采购如何拿回扣

第一种：差价法 即假设实际采购价格为N元，则在向公司报的价格大于N元。

）采购新手：价格由销售员订，回扣在5-10%左右。而该回扣是你们的业务完成后。

控制方法：限制采购人员的权力，使权力分散，可采用四权分离法。 赞助赞助　 这只是很少有的一种方式。而供应商也很少主动提出，一般是采购人员主动提出要求，强迫供应商提供赞助。名为赞助，实则变相索要回扣。

但价格品质方面都要好，既要把事情做好又要把钱挣到。回扣是指供应商按一定比例，将货款返还给销售商的资金。

有什么技巧提示采购可拿回扣

确定供应商产品经理吃回扣技巧是什么的可靠性，或说背景，必须是自己培养的供应商，不能是其它人员介绍的，特别是与您的上司或老板有关系的供应商。大宗产品，采购量大的，公司上层一定会敏感甚至跟踪，最好别伸手。

但一定得弄清对方客户的组织机构，看产品经理吃回扣技巧是什么他的决策权有多大.哪些人还得打点，回扣额度的分配也是技巧.还有想拿回扣但提不起胆的。

第一种：差价法 即假设实际采购价格为N元，则在向公司报的价格大于N元。

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